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AI GOVERNANCE & COMPLIANCE READINESS · Gouvernance IA et préparation à la conformité, en gestion déléguée

Les règles d’usage de l’IA, posées avant d’en avoir besoin

Un service de gouvernance et de préparation à la conformité pour les entreprises en cours d’adoption de l’IA : inventorier les outils IA en usage et les flux de données, établir une politique d’utilisation et des circuits d’approbation écrits, et archiver en un ensemble les journaux, les preuves et les documents des fournisseurs. Quand un client, un auditeur ou un régulateur pose la question, l’entreprise produit des pièces — au lieu de s’excuser et de courir après les documents.

Un bureau d’archives de conformité bien rangé : des boîtes d’archives aux étiquettes vierges, une rangée de classeurs unis, une lampe de bureau et une loupe posée sur des documents vierges
Inventaire d’abordles outils IA en usage et les flux de données sont d’abord cartographiés
Politique écritepolitique d’utilisation, approbations et zones interdites rédigées en documents formels
Preuves en volumejournaux et documents fournisseurs archivés par catalogue
Gestion mensuellel’admission des nouveaux outils et la mise à jour des archives sont gérées chaque mois

À qui cela s'adresse et ce qui bloque

Entreprises qui utilisent déjà l’IA ou s’apprêtent à l’introduire : les clients commencent à demander comment les données sont traitées, les audits commencent à examiner l’usage de l’IA, et rien n’est encore écrit de leur côté.

Les employés utilisent chacun leurs outils IA ; l’entreprise n’a même pas une liste, et impossible de dire où partent les données

Un grand client envoie un questionnaire fournisseur ; la rubrique IA reste vide et le dossier se bloque sur la conformité

Tout le monde sait qu’il faut poser des règles, mais politique, processus et preuves forment trois chantiers distincts, et on ne sait pas par lequel commencer

Impossible de dire quelles IA sont en usage : outils raccordés par chaque service, comptes apportés par les employés, modèles embarqués dans les systèmes des fournisseurs — mis bout à bout, personne n’en a la liste complète. Commencez par enregistrer chaque IA en usage — qui la fournit, où elle sert, quelles données elle touche, qui l’a approuvée — c’est le point de départ de l’évaluation de gouvernance, et le moyen de retrouver la source en cas de problème.

Un bureau d’archives de conformité bien rangé : des boîtes d’archives aux étiquettes vierges, une rangée de classeurs unis, une lampe de bureau et une loupe posée sur des documents vierges
Figure 1 · Gouvernance IA et préparation à la conformité, en gestion déléguée

Ce que vous obtenez

ComposantCe qui est inclusLivrable
Inventaire des actifs IAOutils en usage, comptes et flux de données inventoriés point par point, y compris les outils apportés par les employésUn inventaire des actifs IA
Politique et processusPolitique d’utilisation, classification des données, admission des outils et circuit d’approbation rédigés en documents formelsUn dossier de documents de politique, signé par vous
Journaux et preuvesRègles de journalisation et catalogue de preuves mis en place, archivage mensuelUn registre de preuves, consultable lors d’un audit
Documents fournisseursConditions des fournisseurs des outils en usage et documents de traitement des données archivés pour consultationUn dossier fournisseurs en volume
Gestion mensuelleExamen d’admission des nouveaux outils, mise à jour des politiques, compléments d’archives, chaque moisUn journal de gestion mensuelle

Comment cela se déroule

01

Inventaire et entretiens

Une à deux semaines : outils, données et état actuel cartographiés ; inventaire des actifs et liste des manques produits

02

Poser les règles

Politique et processus rédigés ; après votre revue interne, signature et émission ; dossier de documents produit

03

Construire le registre de preuves

Règles de journalisation et catalogue de preuves mis en service ; les matériaux historiques sont archivés a posteriori

04

Gestion mensuelle

Admission, mises à jour et archivage tournent chaque mois ; un bilan trimestriel de l’état de préparation est produit

Les règles d’usage de l’IA, posées avant d’en avoir besoin

Dites-nous d'abord où ça bloque. Le périmètre et un devis écrit précèdent tout démarrage ; regarder ne coûte rien.
Ou demandez d'abord à Leo, l'assistant en bas à droite : clarifiez les questions avant de nous écrire.

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Limites

Non inclus

  • Nous ne nous faisons passer ni pour avocats ni pour auditeurs : avis juridiques et audits formels relèvent des cabinets agréés ; nous préparons la gouvernance et les pièces
  • Aucune promesse de réussite à une certification donnée : ce qui est promis, ce sont des pièces complètes, des positions cohérentes et une consultation à tout moment
  • Nous ne signons pas la politique à votre place : la politique est émise par votre entreprise ; nous la rédigeons et la maintenons

Ce qu’il nous faut de vous

  • La coopération des services pour des entretiens sur l’usage actuel des outils
  • Un responsable capable de trancher sur les positions de politique
  • Les contrats et conditions des outils en usage, autant qu’ils sont disponibles

Collaboration et devis : comment ça marche

Inventaire d’abord, liste des manques ensuite, puis contrat de gestion : l’inventaire est chiffré séparément, la gestion est mensuelle, confirmation par une personne après un entretien, le tout écrit. L’ensemble des matériaux appartient à votre entreprise et vous est restitué intégralement à la fin du contrat ; le bilan trimestriel de préparation vous permet de savoir à tout moment où vous en êtes.

Questions de cette page

Nous n’utilisons pas encore officiellement l’IA. C’est utile ?

C’est au moment de l’introduction que c’est le plus simple : le périmètre d’inventaire est réduit et les règles précèdent les habitudes. Les entreprises déjà lancées commencent par le même inventaire, en rattrapage — il n’est pas trop tard.

Pouvez-vous remplir les questionnaires clients à notre place ?

Nous pouvons vous aider : réponses point par point à partir du registre de preuves, avec des positions qui correspondent aux pièces. La soumission finale est validée par votre entreprise.

Quel rapport avec un conseiller juridique ?

Le conseiller donne des avis, nous faisons l’atterrissage : listes, textes de politique, archivage des preuves et maintenance mensuelle — chacun son segment.

La gestion couvre-t-elle la mise en service de nouveaux outils ?

Oui, l’examen d’admission est inclus : tout nouvel outil passe d’abord un examen des données et des conditions avant d’être autorisé, et la conclusion est archivée.

Comment démarrer ?

Décrivez en quelques phrases votre usage actuel de l’IA sur la page de contact. Nous convenons d’abord d’un inventaire et remettons la liste des manques avant de parler de gestion.

Associés

Service de pilote et d’évaluation IA

Outre la gouvernance, les règles du pilote et de son évaluation se posent aussi ici

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Gouvernance IA et évaluation des usages pour le secteur public

L’évaluation de la gouvernance et de l’enregistrement des IA pour le secteur public est ici

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Retour à la ligne Entreprises : tous les produits et services pour les entreprises

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Les règles d’usage de l’IA, posées avant d’en avoir besoin

Dites-nous d'abord où ça bloque. Le périmètre et un devis écrit précèdent tout démarrage ; regarder ne coûte rien.
Ou demandez d'abord à Leo, l'assistant en bas à droite : clarifiez les questions avant de nous écrire.

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