AI TRAINING & COACHING · AI 培训与落地陪跑
课上完，还要有人陪着用
面向企业团队的 AI 培训：课程只是一半，另一半是课后陪跑。按岗位设计课纲，课上用各岗位的真实工作练，课后几周陪跑盯着把用法沉淀成团队自己的操作手册，避免「听课时都懂、回去还是不会」。
按岗设课课纲按岗位拆，不上大锅饭
真实任务课上练的都是各岗位手头的工作
课后陪跑结课后继续陪跑，把用法盯成习惯
手册留档团队自己的 AI 操作手册，成册交付
适合谁，会遇到什么
想给团队系统补 AI 能力的企业：买过工具、发过账号，使用率却一直上不去。
培训请过，掌声挺热烈，两周后大家还是老办法干活
工具账号发下去了，会用的就那两三个人，其余的连打开都少
各岗位用法五花八门，同样的问题每人问出一套答案，没人管对错
提供什么
| 构成 | 包含什么 | 产出物 |
|---|---|---|
| 课前摸底 | 按岗位盘一遍：现在怎么干活、哪步最费时、工具用到哪一步 | 摸底结论与课纲 |
| 分岗课程 | 客服、销售、运营、文职分开上，例子全用本岗位的真实材料 | 分岗课纲与课件 |
| 课后陪跑 | 结课后按周陪跑：答疑、看产出、纠正用法，盯成习惯为止 | 陪跑记录逐周可查 |
| 操作手册 | 把练顺的用法写成团队手册：问法模板、禁区清单、验收标准 | 团队 AI 操作手册成册 |
流程
01
摸底定纲
一至两周：访谈与材料盘点，产出分岗课纲，确认后开课
02
分岗授课
按岗位排课，每课带真实任务产出，当场练完当场验
03
陪跑巩固
课后数周陪跑：周答疑、产出抽查、用法纠正
04
手册结项
手册定稿交付，附一份结项小结：哪些岗位已能独立、哪些还要练
边界与不包含
不包含
- 不承诺人人结课即精通：承诺的是课纲贴合岗位、陪跑有人盯
- 不教违规用法：绕审核、批量造假这类内容不开课
- 课件不外传倒卖：手册是贵方团队的内部资产，我们只留目录备案
需要您配合
- 各岗位的真实工作材料，脱敏后用于课堂练习
- 排课时间与参训名单，陪跑期一位对接人
协作与报价方式
先摸底再报价：人数、岗位数与陪跑周期定了，费用一次写清。报价由专人确认后签约，课纲与陪跑安排写进附件。课后想延长陪跑，按周加购，不用重签整包。
本页问题
和个人陪跑教练有什么区别？
个人版是一对一练您自己的工作；企业版是按岗位给团队上课加陪跑，最后沉淀成团队手册。
线上还是线下？
都行。课程可远程，陪跑以远程为主；需要到场的关键课时在方案里写清。
员工水平差很多怎么办？
摸底就是分层的依据：课按岗分组，任务按难度分级，不让新手陪跑老手。
结课后工具用不起来谁管？
陪跑期就是管这个的：用不起来先看记录，是用法问题纠正用法，是工具问题给替代方案。
怎么开始？
把团队规模与岗位构成发到联系页，我们先约一次摸底访谈，再出课纲与报价。
课上完，还要有人陪着用
先把难处说清，范围与报价写清再开工；看看不收费。
也可以先问右下角的在线顾问 Leo，把问题问清再联系我们。
