首页 / 申请试点
试点结束，您手里有这些东西
一页试点协议
任务、周期、交付物、验收标准、费用，一页写完，双方确认再开始。
基线报告
开工前先把现状测出来：处理量、耗时、错误率。没有基线，试点结束谁也说不清变好了没有。
能用的样例
不是演示录像，是在您环境里能打开、能操作的系统，或一份能直接拿去开会的报告。
运行与验收记录
试点期间的处置、问题与修改逐条留痕，验收时对着清单逐项勾。
评测报告
对照开工前预注册的指标判定：达标、未达标、数据不足，分开写。这份报告就是拿去内部拍板用的。
框架协议草案
试点通过后的总协议与模块加购目录先谈好，价格框架定版，后续加购不再逐单议价。
试点怎么评判
企业 AI 试点最容易死在「说不清行不行」上，这五条就是防这个的。
- 基线先行：先测现在的数，再动手改；报告从基线讲起。
- 指标预注册：成功标准开工前写进协议，结项时不许换口径。
- 限时结项：周期到期自动出评测，不无限续磨，不把试点做成长工。
- 评测报告拍板：扩、改、停三条路都摆数据，决定权在您。
- 退出条款：不达标怎么收尾、数据与记录归谁，开工前写清。
从试点到框架，四步
1
提交申请
把想解决的那件事写几句，注明属哪条线，我们按线回一份试点方案。
2
测基线、定指标
开工前测现状、把验收指标写进协议：达标线与判定方法先定，事后不改口径。
3
跑试点
按协议交付样例与记录，限时运行；中途发现问题随时摆出来谈，指标只看不动。
4
评测与去留
对照指标出评测报告。达标就转框架协议，后续模块按目录加购；不达标按退出条款收尾，记录与样例归您。
手上有件想试的事？
写几句发过来，注明哪条线，1 个工作日内回试点方案。
